Aproximadamente una de cada tres empresas familiares logra una sucesión exitos. En un estudio realizado por el Raymond Institute (2003), se determinó que sólo 42% de los propietarios que dejarán el negocio en los siguientes cinco años ha elegido a su sucesor. Esta situación es dramática, ya que en muchos casos se elegirá al nuevo líder de un modo poco planeado y en una forma precipitada, generando así estrés e inestabilidad a toda la organización.

 

La sucesión involucra a los tres subsistemas de la empresa familiar (la empresa, la familia y la propiedad) y durante este proceso cada uno de éstos experimenta cambios Importates. En Ro Consultoria te ayuda a que esta transición sea lo más organizada, tranquila y sana posible.